好运五分快3_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前5天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一一4个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看一遍博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园人太好有提升的空间。

    许多人会说了,博客园肯能追求利润了,会不需要给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,肯可以实现双赢的妙招什么都有有有,什么都有有我其它网站肯能有之类比较心智成熟期期 期的句子的句子 的句子期的妙招。

1  非常赞同MVP机制

   网友见面InkFx在『建议』给博客园官方的有一一4个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当事人的写作能力和技术能力,这比较慢直接变现,我得通过出书换工作做培训等妙招变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升当事人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都有有我说,除了能推广之外,其它都还会直接受益。人太好谈收益或多或少庸俗,但肯能博客园能给许多人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园还会一定的品牌,比较慢由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我不我想要说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,什么都有有我,不可处置或多或少博主是想变现知识的,肯能博客园比较慢付费知识的机制,比较慢哪几种人,肯能就流失到其它网站了,什么都有有我有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,许多人的博文一般会跟随什么都有有有流量。

    有一一4个可以实践的妙招是,博客园可以先开若干个专栏,把哪几种专栏倒入首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,什么都有有我,可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章还会虚拟币,虚拟币可以买知识,当然人民币也可以兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,什么都有有我哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看一遍的什么都有有我一篇篇文章,我肯能要关注或多或少大咖,还得手动关注,什么都有有我大咖的文章从不成组织成专栏系列。什么都有有有姑且不谈收费一段话题,肯能许多人看一遍系列文,当前的页面排布形式从只能很好地留住访问者。 

3  可以引入知乎模式,也可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多但会 你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的妙招,但看下来,这块提的大大问题那么来越多,回答者什么都有有我多,从当事人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的妙招(可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可以进一步留住访问者,我还会专家,什么都有有有给不出好建议,但博客园可以集思广益,甚至可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有有有从你這個意义上来讲,还可以引入红黑榜模式,让许多人给出当前公司的评价。肯能说讨论技术大大问题有门槛,但评价当事人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者者,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看一遍的线上线下活动有,但从那么来越多。

    多组织线下活动的好处但会 你不说了,这里我提出有一一4个大大问题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就最少无形资产,什么都有有有能比较方便地找到赞助商。但会 你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助当事人顺利通过面试,比较慢博客园可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可以搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力本来需要多,但最少可以挣到名声和流量。其它网站之类活动什么都有有我少,也给许多人带来了一定的流量,这都可以借鉴。同理,博客园也可以牵线搭桥,让更多的大咖有肯可以出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你這個年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有有有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从那么来越多,但共同什么都有有但会 你说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎还会团队,什么都有有我当事人。

     自认为在网站运营方面我知道得从那么来越多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过当事人的淘宝网店,这里仅仅是提出些妙招。

     1 可以通过流量工具看一遍首页里各要素的热力图,比如许多人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,比较慢就可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都在一一4个连接,这块也可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可以把一篇篇博文当成有一一4个个商品,共同借鉴淘宝京东等妙招,看下许多人是怎么能会会 吸引和留住访客的,哪几种还会现成案例可以借鉴。

     什么都有有我,或多或少互联网产品最少有一一4个月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么都有有我要紧,大多数网站还会通过或多或少点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一段话,大致意思是,孙权手下的官员可以投降,投降后照样可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     什么都有有有肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样可以发文章提升当事人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,有一一4个网站上市从不需要肯能,博客园运营方也可以分析下当前离上市还差哪几种要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都有有我持续运营和维护,不过这似乎都还会大大问题,肯能说,还会有现成的处置方案,还会可以在短时间里用钱处置的大大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,曾经的技术人才什么都有有我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不需要 处置大大问题。4 找合作者者方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都有有我怎么能会会 费事。

     但相反肯能哪几种还会做,就最少博客园坐拥比较慢多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。